中小型水利工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

　　水利工程施工現(xiàn)場管理直接關(guān)系到工程質(zhì)量，進而影響施工企業(yè)整理市場競爭能力，水利施工企業(yè)要在激烈的競爭求生存謀發(fā)展，就必須加強和提高管理水平，本文主要探討中小型水利工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理。

　　《水利水電科技進展》是由河海大學(xué)主辦的中國科學(xué)引文數(shù)據(jù)庫(CSCD)核心期刊、中文核心期刊、中國科技核心期刊、RCCSE核心期刊，近年來已連續(xù)多次獲全國水利水電系統(tǒng)優(yōu)秀期刊、華東地區(qū)優(yōu)秀期刊、江蘇省優(yōu)秀期刊等稱號。該刊為雙月刊，是以反映水利水電科技進展和動態(tài)為主的科技期刊。

　　1、 嚴格執(zhí)行水利工程建設(shè)“三制”制度

　　實踐證明，水利工程建設(shè)推行項目法人責(zé)任制，招投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制，是保證工程質(zhì)量的根本措施，只有項目法人切實負起了工程建設(shè)的全部責(zé)任，才能按照市場經(jīng)濟規(guī)律組織工程建設(shè)，從工程建設(shè)的各個方面保證工程質(zhì)量。在進行招標(biāo)投標(biāo)時，要嚴把資質(zhì)審查關(guān)，不允許任何無水利水電工程資質(zhì)的承包商承擔(dān)水利水電施工任務(wù);不僅要看投標(biāo)單位的資質(zhì)，更要著重其實際業(yè)績，要加大對監(jiān)理單位監(jiān)管力度，切實改變少數(shù)項目監(jiān)理不到位的現(xiàn)象。

　　2、 工程質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)管理工作

　　項目工程管理部主要成員應(yīng)樹立工程質(zhì)量第一的意識，在保證質(zhì)量前提下考慮經(jīng)濟效益。每個人堅持以“質(zhì)量第一”的思想去組織和檢驗自己的工作，全體職工要樹立正確的質(zhì)量觀。為建設(shè)好工程必須有一支生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)好，管理過得硬，質(zhì)量意識強的施工隊伍，正確執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對工程施工質(zhì)量目標(biāo)管理起著至關(guān)重要的作用。嚴格按相關(guān)水利工程施工規(guī)范施工，認真填寫有關(guān)施工資料，按質(zhì)量目標(biāo)和管理制度要求施工。

　　3、 制定工程質(zhì)量崗位責(zé)任制

　　3.1操作工人質(zhì)量崗位責(zé)任

　　操作人員要做到“三懂四會”，即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程;會看圖、會操作、會維修、會檢測、正確合理使用各種工具、量具和儀表設(shè)備，堅持按要求施工，做好自檢自評記錄，現(xiàn)場記錄是分析質(zhì)量原因的最基本資料，要定期進行抽樣檢查和評查，自覺接受質(zhì)檢人員和技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，及時糾正違章施工，確保施工質(zhì)量。

　　3.2生產(chǎn)班、組長質(zhì)量崗位責(zé)任

　　生產(chǎn)班、組長全面負責(zé)本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生，領(lǐng)導(dǎo)本班組人員嚴格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進行施工，并對本班組的工程質(zhì)量負操作責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任，嚴格材料使用關(guān)和混凝土，砂漿配合比關(guān)，拒絕和制止使用不合格聽材料;組織班組成員按時填寫各種原始記錄，統(tǒng)計報表，保證數(shù)據(jù)真實可靠，對本班組成員操作的不合格工序，應(yīng)主動組織返修返工，直到合格為止。

　　3.3質(zhì)檢員崗位責(zé)任制

　　質(zhì)檢員應(yīng)對工程進行熟悉了解，進行單元、分部、單位工程正確劃分，認真貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件以及國家和業(yè)主、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)程，施工規(guī)范，參加工程設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底，檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料，負責(zé)項目工程質(zhì)量核定工作，并對其工作質(zhì)量負責(zé)保證準(zhǔn)確率，對施工項目進行預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗收并簽證，糾正違章施工，及時參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查，施工中間檢查以及工序間交接檢查，督促檢查簽證“三檢制”落實情況，認真貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。保證工程質(zhì)量評定的真實性、準(zhǔn)確性、及時性。

　　3.4項目經(jīng)理崗位責(zé)任制

　　項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對保證工程質(zhì)量起決定性作用，項目經(jīng)理必須由具有建造師執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，項目經(jīng)理應(yīng)對職工進行“百年大計、質(zhì)量第一，向顧客提供滿意服務(wù)”的教育，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動;執(zhí)行國家和業(yè)主、企業(yè)與監(jiān)理頒發(fā)的工程質(zhì)量規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并針對工程特點制定質(zhì)量規(guī)章制度、質(zhì)量目標(biāo)、建立完善的質(zhì)量保證體系，最合檢查落實;正確處理施工質(zhì)量與施工進度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工，確保工程質(zhì)量，對不合格工程和質(zhì)量事故直接負責(zé)，組織工程項目開展“三檢制”活動，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故。

　　3.5項目總工程師崗位責(zé)任制

　　項目總工程師負責(zé)向班組作技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，并在施工過程中認真檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正和制止，對施工項目測量軸線定位，水準(zhǔn)點及高程控制及時進行復(fù)核，并負直接技術(shù)責(zé)任，負責(zé)隱蔽工程的檢查驗收;檢查督促自檢、互檢、交接檢落實情況，及時檢查驗收進場原材料，成品，半成品，零配件的質(zhì)量情況，對不合格品應(yīng)提出驗收意見及處理意見，堅決制止使用不合格材料，及時搜集工程項目的有關(guān)技術(shù)，質(zhì)量資料，建立工程技術(shù)質(zhì)量答案，嚴防工程質(zhì)量事故發(fā)生。

　　4、 質(zhì)量與工資、獎金掛鉤制度

　　施工中根據(jù)施工質(zhì)量制定不同的工人世間資和獎金標(biāo)準(zhǔn)，施工質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)時，按照優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的人工工資和獎金結(jié)算，施工質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)時，按合格標(biāo)準(zhǔn)的人工工資和獎金結(jié)算，達不到合格標(biāo)準(zhǔn)時，不予結(jié)算人工工資，或經(jīng)過返工達到質(zhì)量要求時按合格標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算人工工資，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。

　　5、 工程質(zhì)量保證體系

　　為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，必須建立質(zhì)量保證體系，使各部門、各環(huán)節(jié)有機協(xié)調(diào)起來，形成一個整體，做到質(zhì)量管理制度化，在工程質(zhì)量管理中，施工管理工程技術(shù)人員，專業(yè)管理人員，施工操作人員，必須通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高質(zhì)量意識，關(guān)鍵工種，崗位要經(jīng)考試合格取得有效證件后才能上崗，工程材料和輔助材料都是構(gòu)成建筑工程的實體，因此供應(yīng)管理部門必須對采購的原材料建立健全檢查驗收制度，杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。

　　6、嚴格技術(shù)管理

　　6.1技術(shù)責(zé)任制。要求每個工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限，分工明確，各司其職，便于做各自分工的技術(shù)工作。

　　6.2施工日記。在施工過程中，施工技術(shù)負責(zé)人必須認真做好施工日記，把施工中每天每項工作情況，出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細記錄，完好保存，作為竣工驗收和質(zhì)量評定的依據(jù)。

　　6.3圖紙會審。做好此項工作，對于減少施工中的差錯，保證和提前完成施工任務(wù)，確保施工質(zhì)量至關(guān)重要，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就可及時糾正，并詳細記錄，存人技術(shù)檔案，達到消除差錯的目的。

　　6.4技術(shù)交底。使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負責(zé)工程任務(wù)的特點，技術(shù)要求，施工工藝等，做到心中有數(shù)。

　　6.5技術(shù)復(fù)核。在施工全過程中，對每項技術(shù)工作的實施，要有專人進行復(fù)核，防止偏差，糾正錯誤，避免人為工程質(zhì)量事故。

　　6.6材料檢驗。施工工地所用的各類材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應(yīng)抽樣檢查，符合設(shè)計要求方可使用，以確保施工質(zhì)量。

　　6.7技術(shù)檔案。為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗、資料的需要，應(yīng)從工程一開始就建立技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，直到工程結(jié)束，所有資料必須保存原始記錄，如實反映情況，并有技術(shù)負責(zé)人的正式審定意見，不可擅自修改，增補。

　　6.8工程驗收。在每一個工程的各部位單項，尤其是隱藏工程，完成一項驗收一項，驗收合格后方可進行下一道工序或部位的施工，同時，也為竣工驗收提供完整的技術(shù)資料。

　　6.9工程質(zhì)量檢查、評定與驗收。為保證工程質(zhì)量，除科學(xué)管理手段外，施工現(xiàn)場應(yīng)配備必要的檢驗工具，包括水準(zhǔn)儀，經(jīng)續(xù)儀，混凝土試模，坍落度筒，靠尺、塔尺、塞尺、鋼卷尺、線錘、水平尺等。按《水利工程施工質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》進行工程質(zhì)量檢驗和評定，并切實參照有關(guān)新規(guī)范內(nèi)容進行調(diào)整。