由于中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本增加導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格高于國外,遂出現(xiàn)我國糧食產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)十一連增、進(jìn)口卻連年增加現(xiàn)象。在農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口成必然趨勢下,如何在國際競爭中掌握定價(jià)權(quán)、將中國人的飯碗牢牢端在自己手上、確保國家糧食安全?
加入WTO后的管理體制設(shè)計(jì)要以國際化為定位產(chǎn)品的競爭力除了技術(shù)、比較優(yōu)勢之外,還取決于政府的資源配置,現(xiàn)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制存在的問題主要包括農(nóng)業(yè)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、農(nóng)業(yè)政策、流通體制三個(gè)方面。
目前政府對(duì)農(nóng)業(yè)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置是沿襲過去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理方式,存在著管理真空,并形成部門分割、行業(yè)壟斷的缺陷,使農(nóng)業(yè)資源不能有效配置。在經(jīng)營權(quán)上,外貿(mào)部門沒有內(nèi)貿(mào)權(quán),內(nèi)貿(mào)部門沒有外貿(mào)權(quán),一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)過幾個(gè)部門,參與國際競爭的成本就高了。過去由于我們的人多地少,糧食安全有很大的壓力,所以我們對(duì)農(nóng)業(yè)的管理采取的是一種分段式的管理。比如某一個(gè)省,糧食生產(chǎn)由一個(gè)省長負(fù)責(zé),糧食生產(chǎn)出來以后,就由另外一個(gè)省長負(fù)責(zé)倉儲(chǔ),糧食要加工,可能是第三個(gè)省長,而糧食出口可能是管外貿(mào)的省長。從管理部門看,目前在中央一級(jí)有8-9個(gè)部委是涉農(nóng)部門。農(nóng)業(yè)局或者農(nóng)業(yè)部管農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)科研推廣;糧食生產(chǎn)出來后,給糧食部門,棉花給供銷公司,還有輕工食品等等其它部門;如果要出口,得給外貿(mào)部門。這種部門分割、行業(yè)壟斷,再加上地區(qū)封鎖,每個(gè)地方都有自己的利益,形成地方保護(hù)主義;內(nèi)貿(mào)外貿(mào)脫節(jié),產(chǎn)供銷脫節(jié)。這種管理方式解決過去的短缺問題是很有效的,但今后的管理體制設(shè)計(jì)要以國際化為定位,以提升全民產(chǎn)業(yè)競爭力設(shè)置管理機(jī)構(gòu)。
大多數(shù)發(fā)達(dá)國家不管農(nóng)業(yè)有沒有優(yōu)勢,都是實(shí)行從田間到餐桌的一體化的管理體制。也就是農(nóng)業(yè)部門的管理,是從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的田間開始,最后配送到消費(fèi)者的餐桌。像中國這樣一種分散的農(nóng)業(yè)管理體制,要與對(duì)農(nóng)業(yè)進(jìn)行綜合管理的體制競爭,顯然是沒辦法抗衡的。
農(nóng)業(yè)政策存在巨大的效益損失
現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)政策也是按照過去那樣一種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì),也就是解決短缺問題,動(dòng)用一切資源搞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。我們的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼,實(shí)際上是給了中間部門、流通環(huán)節(jié)。比如國家對(duì)糧食的補(bǔ)貼,不可能到糧食生產(chǎn)者的手上,而是通過國家訂購制度、保護(hù)價(jià)制度等等,補(bǔ)給了糧食企業(yè)、糧食流通部門,對(duì)農(nóng)業(yè)的支持和補(bǔ)貼實(shí)際上是不到位的。
生產(chǎn)政策與銷售政策不配套,與進(jìn)出口政策也不配套,在這種互相隔離的情況下,政府在政策上支持的效果與初衷是不一致的。農(nóng)業(yè)政策目標(biāo)實(shí)質(zhì)是針對(duì)生產(chǎn)者的,但農(nóng)民得不到好處,都被消耗到中間環(huán)節(jié),實(shí)際上存在巨大的政策效益損失。
過去的農(nóng)業(yè)政策設(shè)計(jì),主要是考慮解決糧食供給問題,沒有考慮農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì),也沒有考慮到參與國際市場競爭。現(xiàn)在考慮加入世貿(mào)組織后的應(yīng)對(duì)問題,要提高競爭能力,感覺在政策上缺的東西太多。比如歐洲的瘋牛病出來以后,騰出很大的牛肉市場空間,按道理我們有豐富的畜牧生產(chǎn)資源,我們的畜產(chǎn)品應(yīng)該是具有優(yōu)勢的,但是就是因?yàn)殚L期以來,我們的畜產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、我們的整個(gè)市場體系都是按照國內(nèi)市場與需求設(shè)計(jì)的,沒有考慮到歐洲市場的需要,也沒有考慮其他國家市場的需要,因此在這樣的關(guān)鍵時(shí)刻,我們沒有任何政策手段能夠動(dòng)員資源,拿出具有競爭能力的、符合要求的牛肉進(jìn)軍歐洲市場。今后我國農(nóng)業(yè)政策的設(shè)計(jì),要考慮如何提升中國農(nóng)業(yè)的競爭能力問題,要由過去解決短缺問題,向解決質(zhì)量問題、解決競爭能力問題轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在到了必須大規(guī)模調(diào)整農(nóng)業(yè)政策的時(shí)候。
沒有全國大市場流通體制弊端暴露
流通體制最大的缺陷是,至今為止,我們還沒有形成競爭有序、全國統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品大市場,這也意味著失去農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格權(quán)力。
從技術(shù)角度看,目前流通體制還存在下述問題:第一,市場的基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱,批發(fā)市場、期貨市場發(fā)育不健全,影響了農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場的機(jī)會(huì),農(nóng)產(chǎn)品沒有一個(gè)充分競爭的環(huán)境,雖然是糧食主要需求方,由于市場的隔離,定價(jià)權(quán)等于交給了外方,如果不能預(yù)先掌控價(jià)格變化,對(duì)營銷就缺乏一個(gè)制高點(diǎn)。我們開放程度較高的產(chǎn)品都應(yīng)進(jìn)入期貨交易,不能進(jìn)行期貨交易的可進(jìn)入批發(fā)市場。第二,沒有健全的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。農(nóng)產(chǎn)品到目前為止,往往是無標(biāo)上市,無標(biāo)流通。農(nóng)民生產(chǎn)的時(shí)候,根本不知道市場究竟需要什么樣的農(nóng)產(chǎn)品。對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品來講,沒有健全的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的約束,怎能進(jìn)入國際市場?怎么能符合人家的要求呢?第三,缺乏一個(gè)比較完備的、系統(tǒng)的信息體系。也就是農(nóng)民種糧食或者是種蔬菜、水果,往往是馬路信息、鄰里信息,沒有辦法得到真實(shí)的市場反應(yīng)與信號(hào)。不完備的農(nóng)產(chǎn)品市場信息體系極大制約了農(nóng)業(yè)競爭能力的提高。
改革開放以來,凡是開放時(shí)間比較早的農(nóng)產(chǎn)品,市場化程度比較高的農(nóng)產(chǎn)品,現(xiàn)在競爭能力已經(jīng)開始形成。凡是國家管得比較死的農(nóng)產(chǎn)品,現(xiàn)在面臨巨大挑戰(zhàn)。而且現(xiàn)在流通體系缺乏市場化的特征。所以在國內(nèi)的市場全面開放以后,要抓緊時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,真正的讓它市場化、商業(yè)化,不能由政府管死。
政府不是競爭主體
以往政府管理的力量非常強(qiáng)大,在經(jīng)濟(jì)中參與的程度比較深,但政府不是市場競爭主體。政府最多是提供一個(gè)競爭的環(huán)境,公平競爭的環(huán)境是政府該爭取的,競爭主體應(yīng)是企業(yè)。靠農(nóng)民是不行的,但是我們又有多少企業(yè)能夠參與挑戰(zhàn)呢?所以我覺得,在目前分散的農(nóng)戶家庭經(jīng)營制度下,面對(duì)越來越激烈的國際市場競爭,有一個(gè)制度上的缺陷,那就是我們沒有真正的農(nóng)業(yè)的市場競爭主體。我們現(xiàn)在沒有大的糧商,也沒有大的油商、畜牧商,也沒有什么果商,我們這么多柑橘,但是似乎沒有一個(gè)柑橘協(xié)會(huì),沒有一個(gè)組織來把這個(gè)行業(yè)組織起來。
在這種分散的農(nóng)戶和激烈競爭的大市場之間,應(yīng)該有一個(gè)制度創(chuàng)新。創(chuàng)新的重點(diǎn)是:一要培育我們的龍頭企業(yè),尤其要培養(yǎng)我們的航空母艦。二要把農(nóng)民組織起來,成立行業(yè)協(xié)會(huì)。
沒有好產(chǎn)品也談不上競爭
產(chǎn)品是競爭的起點(diǎn),也是競爭的終點(diǎn)。市場全面開放后,對(duì)農(nóng)業(yè)的沖擊,最可怕的是來自國外企業(yè)的競爭,我們不怕美國的大豆、小麥到中國市場,而是怕它的跨國公司來分配和壟斷中國農(nóng)產(chǎn)品市場,所以我們需要通過制度創(chuàng)新來解決競爭主體問題。但是如果我們有了企業(yè),沒有好的產(chǎn)品也是不行,今后的農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)該包含四個(gè)基本的競爭要素:
第一,品質(zhì)。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)格化和標(biāo)準(zhǔn)化,像做工業(yè)品一樣來做農(nóng)產(chǎn)品。就像日本市場上的大蔥,不同的長度、不同的規(guī)格,有不同的價(jià)格,我們應(yīng)該培養(yǎng)農(nóng)民有這樣一個(gè)意識(shí)。
第二,安全性。現(xiàn)在全球都對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的安全性提出懷疑,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品有信任危機(jī),不敢吃。像歐洲出現(xiàn)瘋牛病以后,在歐洲吃牛排是很困難的。這意味著,今后中國農(nóng)產(chǎn)品要參與國際競爭,首先得讓全世界的消費(fèi)者信任我們的農(nóng)產(chǎn)品和食品。因此,我們必須抓好農(nóng)產(chǎn)品的安全體系建設(shè),不管是政府部門,還是企業(yè)、行業(yè),以及我們的農(nóng)民,應(yīng)該樹立這個(gè)安全觀,要讓全世界的消費(fèi)者對(duì)中國的產(chǎn)品放心。我們不僅要讓國內(nèi)的消費(fèi)者、城市的消費(fèi)者放心,更重要的要讓全世界的消費(fèi)者對(duì)中國的農(nóng)產(chǎn)品放心。
第三,外觀和風(fēng)味。既好看,又好吃,這是農(nóng)產(chǎn)品競爭的最基本因素。
第四,均衡供應(yīng),通過技術(shù)手段分散上市。農(nóng)產(chǎn)品是靠天吃飯的,農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)就有季節(jié)性,不均衡供應(yīng),比如說到收獲季節(jié),是集中上市的,到淡季就沒有了。這樣,價(jià)格就有波動(dòng)性特征,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定的供給就產(chǎn)生一些風(fēng)險(xiǎn)。如果通過技術(shù)、設(shè)施能夠熨平這種波動(dòng)的話,很顯然,這個(gè)農(nóng)產(chǎn)品就能夠保持市場的穩(wěn)定供給,相應(yīng)就可以穩(wěn)定市場份額。
突破壁壘,讓中國的農(nóng)產(chǎn)品走出國門
中國農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入國際市場首先要考慮是否符合國際市場的標(biāo)準(zhǔn)和要求。比如說禽肉,中國本來具有優(yōu)勢,在國際市場中,價(jià)格上的優(yōu)勢也比較大。為什么現(xiàn)在我們的禽肉進(jìn)入不了歐洲等市場或者進(jìn)入的很少呢?就是因?yàn)槲覀儑鴥?nèi)的很多禽肉生產(chǎn)的廠家,過去沒有考慮歐洲等國際市場的要求或者說它不知道歐洲市場、美國市場有何規(guī)定,而歐洲、日本、美國市場的技術(shù)壁壘也令人望而卻步。所以,一方面,我們的產(chǎn)品可能不符合這些市場的要求;另一方面,也很難突破這些市場的技術(shù)壁壘,由此就難以進(jìn)入歐洲等國際市場。他說,進(jìn)入歐洲市場時(shí),國內(nèi)企業(yè)在商業(yè)運(yùn)作時(shí),要考慮與歐洲的營銷商合作,通過歐洲衛(wèi)生檢疫部門的認(rèn)可。一般歐洲官方會(huì)對(duì)養(yǎng)雞廠周圍的環(huán)境,水的質(zhì)量,包括雞舍條件、飼料、殘留等等,都要進(jìn)行檢查,如果符合它的標(biāo)準(zhǔn),就意味著你可以得到進(jìn)入歐洲市場的“通行證”。
由于農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易保護(hù)主義在歐洲、日本非常盛行,因此,具有競爭優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品,也不一定能夠進(jìn)入他們的市場。政府應(yīng)在多邊、雙邊貿(mào)易談判中發(fā)揮巨大作用。某一個(gè)國家市場對(duì)你的某種產(chǎn)品不一定是開放的,我們的企業(yè)、行業(yè)組織就應(yīng)向政府提出要求,讓政府積極談判,這樣才使產(chǎn)品出口成為可能。比如說禽肉,歐盟于1996年8月1日停止了中國產(chǎn)品進(jìn)入其市場,經(jīng)過雙方政府的艱苦談判,到今年5月份才僅僅開放了上海和山東地區(qū)的市場,對(duì)北京市場和其他市場還沒有開放。要想打開所有市場,還需經(jīng)過政府部門艱苦的談判。
受不了沖擊該怎么辦
按照世貿(mào)組織的規(guī)定,我們可采取的貿(mào)易政策主要是以下三種類型:
第一,對(duì)于中國的農(nóng)產(chǎn)品來講,可以使用關(guān)稅政策的產(chǎn)品,但不能采取比承諾條件更高的關(guān)稅。世貿(mào)組織也有一些配套的保障措施,如反傾銷、反補(bǔ)貼條款等。WTO《農(nóng)業(yè)協(xié)定》對(duì)關(guān)稅化農(nóng)產(chǎn)品還設(shè)置了“特殊保障條款”。日本限制我們?nèi)N農(nóng)產(chǎn)品的時(shí)候就打了這個(gè)旗號(hào)。日本是沒有道理的,但是這提醒我們,如果今后的某一個(gè)產(chǎn)品或者某一個(gè)產(chǎn)業(yè)遇到國外產(chǎn)品沖擊時(shí),應(yīng)該考慮動(dòng)用世貿(mào)組織的這些保障措施。
第二,關(guān)稅配額管理。關(guān)稅配額管理不是對(duì)所有農(nóng)產(chǎn)品,對(duì)中國來說,主要針對(duì)糧棉油糖毛,這些所謂關(guān)系到國計(jì)民生的重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品。這種管理辦法最主要的特點(diǎn)就是為農(nóng)產(chǎn)品設(shè)置了一個(gè)進(jìn)口配額,配額內(nèi)的進(jìn)口是低關(guān)稅,超過配額采取高關(guān)稅。所以在管理方式上,按照世貿(mào)組織的規(guī)則來搞一些管理辦法,盡量把可能的漏洞堵住。
第三個(gè),技術(shù)性的貿(mào)易壁壘(TBT)。主要是包括像動(dòng)植物檢疫(SPS)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等措施。如果別國的產(chǎn)品不符合我們的標(biāo)準(zhǔn),我們就不允許進(jìn)入市場。
閱讀范文:林業(yè)論文投稿鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站管理現(xiàn)狀
論文摘要:鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站是對(duì)林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)施組織管理的最基層機(jī)構(gòu),是林業(yè)推廣和服務(wù)體系的重要組成部分。為充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站的職能作用,有效完成我市各項(xiàng)林業(yè)建設(shè)工作任務(wù),促進(jìn)我縣林業(yè)又快又好發(fā)展,本文就我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站管理的現(xiàn)狀、問題及對(duì)策進(jìn)行探討。
論文關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站存在問題 發(fā)展對(duì)策
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