趙天亮團隊在《安全與環境工程》發表人因視角下煤礦事故致因研究論文

　　華能慶陽煤電有限責任公司核桃峪煤礦、華能煤炭技術研究有限公司及中國礦業大學(北京)應急管理與安全工程學院的趙天亮、王冰山、臺發強、姜琦、王永杰、代宗、常金鵬、馬晟翔、傅貴、姜偉等學者，于《安全與環境工程》2025 年第 01 期發表了題為《基于改進 DEMATEL-ISM-BN 的人因視角下煤礦事故致因研究》的論文。

　　研究背景與目的

　　針對煤礦事故中人因因素的復雜相互作用機制，研究基于人因分析和分類系統(HFACS)模型，構建包含 14 項指標的影響因素體系(如規章制度完善度、安全培訓水平、安全投入等)，旨在通過改進的決策試驗與評價實驗室法(DEMATEL)、解釋結構模型(ISM)及貝葉斯網絡(BN)模型，解析致因因素的關鍵程度、層次關系及作用路徑，為事故預防提供理論支撐。

　　研究方法與過程

　　指標體系構建：結合文獻研究與現場調研，基于 HFACS 模型確定 14 項人因影響指標，涵蓋組織管理、人員行為等維度。

　　Grey-DEMATEL 分析：引入灰色理論優化 DEMATEL，計算各因素的中心度與原因度，識別關鍵影響因素。

　　ISM 層次劃分：通過 ISM 分析因素間的邏輯關系，構建多級遞階結構模型，明確因素間的層次關聯。

　　BN 反向診斷：構建貝葉斯網絡模型，通過反向推理確定煤礦事故的最大致因鏈路徑。

　　核心研究結果

　　關鍵因素識別：

　　安全培訓水平、員工安全意識水平、知識技能水平、安全心理水平等被確認為主要影響因素(高中心度與原因度)。

　　層次結構劃分：

　　本質層：安全文化水平(根源性影響因素);

　　過渡層：規章制度實施、安全投入、問題糾正等 11 項因素(連接本質層與表層的中介因素);

　　表層：違章指揮、違規作業(直接導致事故的行為因素)。

　　致因路徑推理：

　　通過 BN 模型反向診斷，確定 “安全文化缺失→管理措施失效→人員安全素養低下→不安全行為→事故” 為最大致因鏈路徑。

　　研究結論與意義

　　研究構建了人因視角下煤礦事故的多維度致因分析框架，揭示了從組織管理到人員行為的遞階影響機制。

　　結果可為煤礦安全管理提供決策依據，建議優先強化安全文化建設、提升安全培訓實效，從根源上遏制人因事故發生。

　　目前該論文網刊閱讀次數 67 次，下載次數 613 次，CNKI 下載次數 586 次，引用次數 0 次，頁碼范圍 91-99+117。研究受華能集團總部科技資助項目(HNKJ22-H45)支持。