本人筆者論述了設(shè)備在企業(yè)或工程中的重要性及現(xiàn)代水利水電工程機械設(shè)備的特點,簡要介紹了機械設(shè)備管理的具體內(nèi)容和主要技術(shù)指標,指出了加強水利水電工程設(shè)備管理的有效措施。
《干燥技術(shù)與設(shè)備》為工業(yè)技術(shù)性期刊,是目前國內(nèi)唯一的干燥工程類技術(shù)刊物,內(nèi)容豐富,知識面廣,可讀性強。
1 現(xiàn)代水利水電工程機械設(shè)備的特點
1.1 現(xiàn)代機械設(shè)備的特點
(1)高質(zhì)量、低成本
機械設(shè)備的功能不斷提高,質(zhì)量不斷改進,而成本卻不斷降低,又在向著小型化、微型化發(fā)展。這種發(fā)展不單是為了降低成本,還同時是為了提高機械設(shè)備的質(zhì)量、使之操作靈活,變換項目方便和增加可靠性。
(2)自動化程度高
把大規(guī)模集成電路同各類機械設(shè)備組裝在一起,形成機電一體化產(chǎn)品。如數(shù)控自動車床就是電子設(shè)備與機床一體化的典型。
衡量機械設(shè)備的質(zhì)量標準之一就是其自動化程度,是否拋棄了繁重的手工操作。施工安裝部門廣泛采用自動化程度較高的高頻電加熱自動彎管機來取代老式的人工彎管機,彎管直徑范圍擴大了,彎管質(zhì)量和速度也大為提高即是一例。
(3)機械設(shè)備綜合化
機械設(shè)備的發(fā)展趨勢是綜合、配套。許多大型精密機械設(shè)備的制造本身就是光、電、機等多種技術(shù)、多學科的配合。
目前,我國許多機械設(shè)備都在實行系列化,從而為機械設(shè)備的配套打下了基礎(chǔ)。
(4)產(chǎn)品更新?lián)Q代頻繁
這主要是知識更新周期的日益縮短、高技術(shù)日新月異、國際貿(mào)易蓬勃發(fā)展、對機械設(shè)備性能的要求越來越高造成的。
1.2 水電工程機械設(shè)備的特點
除了現(xiàn)代機械設(shè)備的上述特點之外,水利水電工程設(shè)備還具有它本身的一些特點:
(1)種類繁、數(shù)量多
水利水電工程施工機械有七大類,近數(shù)萬種,主要有:土石方機械、起重機械、砼機械、運輸機械、風水電動力設(shè)備、金屬(木)加工機械、試驗設(shè)備。
(2)設(shè)備使用占線長、流動性大。
(3)施工條件惡劣,季節(jié)性強。機械損壞、磨損嚴重。
基于以上特點,使水利水電工程機械設(shè)備的管理明顯差于一般工廠、企業(yè)的設(shè)備管理,自然存在的問題也就不少。那么,如何改善這個局面乃是機電管理部門面臨的一個重要研究課題。
2 設(shè)備管理在工程管理中的地位
水利水電設(shè)備管理主要是對施工的機電設(shè)備在使用、維護保養(yǎng)和計劃預(yù)檢修等方面所進行的管理,它是整個工程管理工作中有機的組成部分。每個施工單位自上而下都有專門的管理機構(gòu),有的施工單位(工程局或施工公司)還配有負責機電設(shè)備管理的副總工程師(副指揮長)以協(xié)助通常由土木、水工等專業(yè)人員擔任總工程師(指揮長),抓好主體工程的施工。
機械設(shè)備是工程施工的現(xiàn)代化生產(chǎn)的直接工具。工程施工能否正常進行,在一定程度上取決于機械設(shè)備的完善程度。設(shè)備的完好率低,其利用率也就低。利用率低,必然對施工進度產(chǎn)生不利的影響。隨著改革開放的深入發(fā)展,先進技術(shù)和作業(yè)流水線陸續(xù)引入,自動化水平不斷提高,設(shè)備越來越多,技術(shù)也越來越先進。因此,提高管理、操作人員的文化、技術(shù)素質(zhì),提高設(shè)備管理水平就顯得越來越重要、迫切。
我國的水利水電工程施工單位多是公有經(jīng)濟組織,又是獨立的生產(chǎn)經(jīng)營單位,企業(yè)按照國家規(guī)定,有獨立進行經(jīng)濟核算的權(quán)利。因此,企業(yè)對國有資產(chǎn)要負全部責任。機械設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)中最重要的、起決定作用的部分,企業(yè)有權(quán)按照工程進度安排施工和生產(chǎn)。但在施工期間,要保證主要設(shè)備的使用年限,在任何條件下,均不應(yīng)低于制造廠家規(guī)定的或國家現(xiàn)行規(guī)定的年限。在正確操作、經(jīng)常維護和及時、優(yōu)質(zhì)檢修的情況下,機械設(shè)備的使用年限通常可以超過規(guī)定的年限。
加強設(shè)備管理,使機械設(shè)備經(jīng)常保持良好狀態(tài),能夠正常運轉(zhuǎn),就可以提高設(shè)備完好率、利用率,增加設(shè)備的機動時間,加快施工進度;可以保證和提高施工質(zhì)量;可以縮短設(shè)備的修理時間,減少修理費用,節(jié)省在運轉(zhuǎn)過程中所消耗的輔助材料,不斷地降低工程成本。所以,加強設(shè)備管理,直接關(guān)系著按質(zhì)、按量、全面和提前完成工程進度,增加和擴大社會經(jīng)濟效益。
3 設(shè)備管理的內(nèi)容
設(shè)備管理的任務(wù)就是最大限度地挖掘機械設(shè)備的潛力。主要有以下幾個方面:
3.1 制定企業(yè)機械設(shè)備發(fā)展規(guī)劃和購置計劃
要兼顧機械設(shè)備在技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、使用上方便,使其能更好地為生產(chǎn)服務(wù)。這就要求各級管理部門緊密配合,認真調(diào)查國內(nèi)外機械設(shè)備的技術(shù)動態(tài)和現(xiàn)狀。
3.1.1 設(shè)備的購置一般有兩個途徑
(1)通過市場調(diào)查即采購方式來解決:如到設(shè)備制造廠采購;就地采購;函購;委托采購;會議采購等。
(2)通過訂貨方式來解決:國內(nèi)外訂貨;國內(nèi)外招標。
施工機械設(shè)備的購置常采用直接訂貨,很少采用招標的方式,除非是新組建的大型施工公司,可酌情考慮采用招標的方式,以達到最大的經(jīng)濟效益。
3.1.2 招標中應(yīng)注意的事項
(1)在編寫招標文件時,為獲得較好的經(jīng)濟效益,應(yīng)盡量提高競爭性。即將要購置的機械設(shè)備分成若干品目,每個品目寫一份標書,盡量利用設(shè)備多品目而獲取低價,同時將附件備品、備件(易損件)歸入招標時的基本價內(nèi)。要求投標廠家提供兩年需用的易損件,還可另提必需的附件、專用工具和消耗品。
(2)當前的招標標準有兩種:A—最低評估價格;B—性能價格。即對達不到標書上所提出的設(shè)備各項性能要求的投標者予以淘汰,但在符合標書的投標者中不再考慮其在性能上的差別,只選擇最低評估者中標。
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