施工管理論文水閘施工管理研究

　　這篇施工管理論文發(fā)表了水閘施工管理研究，水閘施工時一項基礎(chǔ)工作，水閘施工過程總要明確目標(biāo)，健全管理機(jī)制，最大限度保證工程項目的優(yōu)化配置，成立水閘施工的管理機(jī)構(gòu)，科學(xué)施工，強(qiáng)化管理意識，確保工程質(zhì)量按照要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

　　【摘要】水閘施工是水利工程的重要組成部分，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣勢必影響著水利工程的整體建設(shè)質(zhì)量。因此，在水利工程建設(shè)中應(yīng)把對水閘施工進(jìn)行的科學(xué)管理和嚴(yán)格監(jiān)督放在突出位置。

　　【關(guān)鍵詞】施工管理論文,水閘,施工,管理

　　在水利工程的“大家庭”中，水閘施工是一項既常見又重要的基礎(chǔ)性項目。眾所周知，任何工程的建設(shè)都離不開施工的有效管理，科學(xué)的管理會給施工單位或企業(yè)帶來良好的社會聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，基于這一點，本人就水閘施工過程中的管理方法談?wù)剛€人的思考，以拋磚引玉。

　　1明確目標(biāo)，健全管理機(jī)制

　　1.1把握管理內(nèi)涵

　　百年大計，質(zhì)量第一。質(zhì)量是施工管理中的重中之重，是企業(yè)的生命。然而一個工程的質(zhì)量形象是靠每一位施工者精心打造出來的，只有在施工過程中做到層層把關(guān)，點點控制，人人守責(zé)，個個忠誠，才能保證工程的質(zhì)量。砍柴不誤磨刀工，作為施工單位，只有適時加強(qiáng)對施工人員的專業(yè)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)“水閘工程管理通則”等相關(guān)知識和法規(guī)文件，營造良好的質(zhì)量安全施工環(huán)境和隊伍，才能使其不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識，牢固樹立質(zhì)量觀念，從而達(dá)成提高管理水平的目的。

　　1.2理清管理要素

　　水閘工程施工管理千頭萬緒，但歸根到底就是質(zhì)量與效率，時空與人、財、物的管理。1.2.1質(zhì)量管理工程項目質(zhì)量永遠(yuǎn)是考評項目成功與否的首要內(nèi)容。水閘工程施工管理應(yīng)緊緊圍繞實現(xiàn)工程施工項目總目標(biāo)，滿足項目總體質(zhì)量要求，開展行之有效的監(jiān)督管理活動。必須充分發(fā)揮施工單位的質(zhì)量管理職能，以措施、制度、組織為抓手，建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督和保障體系，從管理層面加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)督與監(jiān)控，確保工程項目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期制定的標(biāo)準(zhǔn)和等級要求。1.2.2效率管理進(jìn)度管理是工程施工效率與時空管理的集中體現(xiàn)。科學(xué)的進(jìn)度管理應(yīng)采用科學(xué)的方法確定進(jìn)度目標(biāo)、編制進(jìn)度計劃與資源供應(yīng)計劃，在與質(zhì)量、費用、安全等目標(biāo)相協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)工期目標(biāo)。同時，在進(jìn)度管理中還必須考慮到工程實際施工過程中的一些主觀或客觀的不確定因素，實行工程施工的動態(tài)管理，以確保工程施工目標(biāo)的實現(xiàn)。1.2.3資金管理用于工程建設(shè)的資金要實行統(tǒng)一管理，專款專用，嚴(yán)格杜絕占用、挪用等亂象。在滿足工程項目的使用功能、質(zhì)量要求和工期要求的前提下，階段性費用支出應(yīng)不超過規(guī)定價，并嚴(yán)格審核設(shè)計的修改和工程的變更，最大限度地保證工程項目建設(shè)資金的合理、優(yōu)化配置。

　　1.3成立管理機(jī)構(gòu)

　　根據(jù)水利工程特點，水閘施工工程大致可分招工組、技術(shù)組、物資組、機(jī)電組、檢測組等，在工程施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一調(diào)配和指導(dǎo)下，各部門既有具體分工，各司其責(zé)(如招工組除要招聘合格的施工人員并簽訂用工合同外，還要負(fù)責(zé)對施工人員的技術(shù)、安全等基本知識的培訓(xùn)教育工作;技術(shù)組主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督驗收，施工過程中的混凝土配比選擇，混凝土試塊試壓，編制水閘作業(yè)規(guī)程及有關(guān)資料的收集、歸檔、管理等工作。)更要協(xié)調(diào)合作、創(chuàng)新發(fā)展，只有這樣工程質(zhì)量才有切實、有力的機(jī)制保障。

　　2科學(xué)施工，強(qiáng)化管理意識

　　2.1加強(qiáng)土方開挖工程的施工管理

　　高樓萬丈平地起。水閘施工的土方開挖是水閘施工的重要階段，土方開挖的質(zhì)量也直接關(guān)系到水閘的質(zhì)量和成本:如果開挖的斷面過大，后續(xù)需要的混凝土較多從而增加工程成本;如果開挖的斷面較小則難以保證水閘的承載強(qiáng)度。因此，在土方開挖的過程中必須嚴(yán)格按照施工設(shè)計要求標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格督促、檢查、驗收，確保工程質(zhì)量。

　　2.2加強(qiáng)混凝土質(zhì)量的管理

　　首先，在混凝土配制之前，應(yīng)該對原材料的質(zhì)量及其被動性能進(jìn)行認(rèn)真的檢測和審查，質(zhì)檢人員必須隨時掌握混凝土含量的變化規(guī)律，并擬定相應(yīng)的對策措施。第二要科學(xué)配制混凝土。在日常施工中，混凝土的配合比自然會受外界因素(如施工設(shè)備、運輸、氣候等)的影響，導(dǎo)致混凝土的坍落度、和易性等不一定能與試驗室所確定的混凝土配合比相吻合，因此在實際施工過程中就必須對混凝土的含水率及用水量作適當(dāng)調(diào)整，以保證混凝土的和易性及強(qiáng)度性能符合施工要求。

　　2.3加強(qiáng)混凝土澆筑過程的管理

　　混凝土澆筑振實成型和養(yǎng)護(hù)是控制混凝土質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)。如果澆筑振實成型沒能達(dá)到振實的程度或養(yǎng)護(hù)不到期，不僅會造成外觀上出現(xiàn)麻面、氣孔、孔洞、蜂窩、脫落等現(xiàn)象，更嚴(yán)重的是導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)裂隙，結(jié)構(gòu)遭受破壞，從而產(chǎn)生嚴(yán)重的質(zhì)量問題。

　　2.4加強(qiáng)金屬結(jié)構(gòu)及安裝的管理

　　金屬結(jié)構(gòu)通常包括門槽預(yù)埋件的制作安裝及鋼閘門的制作安裝。每套埋件應(yīng)在加工廠進(jìn)行預(yù)組裝，且各項尺寸偏差、接縫錯位配合及粗糙度均需符合圖紙和技術(shù)要求。鋼閘門采取廠內(nèi)生產(chǎn)、整體或分片運輸，現(xiàn)場安裝的方法，密切關(guān)注其原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在整個金屬結(jié)構(gòu)及安裝的施工過程中，焊接始終必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，隨時注意觀測變形情況，及時采取矯正措施。

　　3檢測評定，提升管理水平

　　工程完工后，應(yīng)及時組織有關(guān)單位和人員進(jìn)行觀察檢測，收集施工過程中的情況記錄，對資料進(jìn)行收集整理、歸檔、檢查驗收。單元工程質(zhì)量由施工單位質(zhì)檢部門組織評定，項目法人或委托監(jiān)理單位核定，主要隱蔽工程和關(guān)鍵部位在施工單位自評的基礎(chǔ)上，由項目法人或委托監(jiān)理單位、設(shè)計施工單位組成聯(lián)合小組，共同核定其質(zhì)量;分部工程質(zhì)量評定在施工單位質(zhì)檢部門自評的基礎(chǔ)上，由項目法人或監(jiān)理單位復(fù)核，報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查核實。水閘施工管理雖然繁瑣復(fù)雜，但良好、有序的管理始終是工程質(zhì)量和安全的前提和可靠保證。作為施工單位，必須緊緊抓住管理這根弦，在不斷學(xué)習(xí)借鑒相關(guān)工程管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，逐步形成相對完善的管理制度和體系，從而推進(jìn)水閘工程施工管理水平的整體提升。

　　參考文獻(xiàn):

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　　作者：章致遠(yuǎn) 單位：江西省高安市水利局

　　推薦期刊：《材料工程》(月刊)創(chuàng)刊于1956年，由中航工業(yè)集團(tuán)公司主管，中航工業(yè)北京航空材料研究院主辦，國內(nèi)外公開發(fā)行。是綜合性的材料科學(xué)與技術(shù)刊物。