財會論文范文如何加強企業(yè)財務管理

　　財務管理對每個企業(yè)的發(fā)展來說都是非常重要的，財務管理是否到位也關系到整個企業(yè)發(fā)展的是否順利。本文是一篇財會論文范文，主要論述了如何加強企業(yè)財務管理。

　　【摘要】隨著我國市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展， 企業(yè)管理以財務管理為核心已成為企業(yè)家的共識。加強財務管理， 是全面提高企業(yè)科學管理水平的有效途徑。先進的財務管理能夠有效地促進企業(yè)的健康發(fā)展， 提高企業(yè)的經(jīng)濟效益， 提升企業(yè)的核心競爭力， 使企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。因此， 探討企業(yè)財務管理具有很重要的現(xiàn)實意義。文章首先探討了財務管理的概念與特點， 然后結合目前我國企業(yè)財務管理的目標，提出加強企業(yè)財務管理的策略，希望能夠為企業(yè)財務管理提供一定的參考。

　　【關鍵詞】財務管理,特點,目標

　　一、企業(yè)財務管理概念及特點

　　財務管理的概念，財務管理在企業(yè)生產(chǎn)過程中占有一定地位， 通過合理合法運用財政法律準則來實現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)中經(jīng)營。財務管理不僅和企業(yè)經(jīng)營活動的各個方面存在聯(lián)系，同時，也對企業(yè)發(fā)展有著巨大促進作用。換言之，財務管理對企業(yè)經(jīng)營是否可持續(xù)是一個重要部位。

　　二、企業(yè)財務管理的特點

　　(一)穩(wěn)定性

　　企業(yè)的財務管理在方式上分為標準樣式和制度化兩種形式。當企業(yè)的財務管理形成這兩種機制后，就要在穩(wěn)定的基礎上來發(fā)揮這種管理模式的作用，而不是采用較為輕松的方式進行管理。其主要表現(xiàn)為穩(wěn)定的管理流程、穩(wěn)定的財務制度及穩(wěn)定的管理方式。 通過將財務管理的穩(wěn)定性和連貫性有效的結合在一起，我們才能更好的對財務的判斷、決策及控制做出科學的分析與規(guī)劃，進而更快速的提升企業(yè)財務的工作效率。然而，管理中的穩(wěn)定性并不是一層不變的，在短期內(nèi)可能會比較穩(wěn)定，這就需要我們時刻關注其變化規(guī)律。

　　(二)一致性

　　財務管理在企業(yè)管理過程中占有重要地位，且財務管理的目標是在企業(yè)總目標的標準下來進行實施的。所以，財務管理不但要和宏觀經(jīng)濟條件下的企業(yè)目標要協(xié)調(diào)一致，同時也要和企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、組織結構保持一致。然而，如果經(jīng)濟體制出現(xiàn)變化，企業(yè)在財務管理方式上也會相對做出調(diào)整來適應這一階段企業(yè)經(jīng)營的規(guī)模，也就是說，企業(yè)財務管理在不同的階段會發(fā)生不同的改變來更好的適應于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展規(guī)模。

　　(三)可調(diào)節(jié)性

　　企業(yè)的財務管理在企業(yè)管理以穩(wěn)定而顯著，但其穩(wěn)定是存在于管理中的一段期間，當企業(yè)面對的經(jīng)濟環(huán)境出現(xiàn)變動時，其必然會造成企業(yè)財務管理方式上出現(xiàn)變化，通過調(diào)節(jié)來適應這一階段企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。因此，企業(yè)財務管理具有可調(diào)節(jié)這一特性。我們通過調(diào)節(jié)讓財務管理有效適合企業(yè)的經(jīng)營需求，也就是說這種管理模式是處在一個不斷變化過程之中。

　　(四)協(xié)調(diào)性

　　財務管理不僅是企業(yè)在管理方面的重要部位，同時也是企業(yè)進行決策一個重要支柱，和生產(chǎn)、銷售共同促進企業(yè)更好更快的發(fā)展。在一定程度上，企業(yè)的發(fā)展就是有效的合力來實現(xiàn)的。此外，生產(chǎn)、銷售、人力資源及財務這四種管理方式之間是一種相互聯(lián)系、相互協(xié)調(diào)的關系，其具有不可分割性。所以，財務管理方式只有有效的和其他管理方式有效的結合在一起，才能更好的發(fā)揮出其應有的作用。

　　二、企業(yè)財務管理的目標

　　(一)利潤最大化

　　利潤最大化就是在企業(yè)的財務管理過程中通過提高企業(yè)利潤，來實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的一種目標。西方國家在利潤最大化這一理論上已經(jīng)比較成熟，很多的經(jīng)濟學家通常就是用它來對企業(yè)的成效來進行評估的。

　　(二)企業(yè)價值最大化

　　企業(yè)的價值最大化就是指在采用合理合法這一經(jīng)營方式下，運用正確科學的財務政策來分析投資的風險和利益，進而確保在企業(yè)長期發(fā)展中能夠獲得更多利益。然而，這一概念看著雖然簡潔明了，但是其所蘊涵的內(nèi)容卻很豐富。這種價值目標把企業(yè)長期發(fā)展作為首要任務，通過不斷協(xié)調(diào)各個方面來確保每個利益者最終的受益平衡。

　　三、如何加強企業(yè)財務管理

　　(一)全方位提升財務人員的綜合素質(zhì)

　　開展專業(yè)化的技能的訓練。使得財務工作人員進行知識更新。根據(jù)企業(yè)中財務人員所從事的行業(yè)、肩負的職務、實操方法等要求制定培訓的目標;最終，進行不同方式、不同內(nèi)容的教育訓練。從而提高財務人員的工作技能。 加強企業(yè)自身素質(zhì)的建設，吸引、培育更多的優(yōu)秀人才。提升企業(yè)對優(yōu)秀人才的吸引力。企業(yè)需要提供良好的員工關懷和環(huán)境來減少人員的流動性，并且加快高素質(zhì)人才的建立。招聘人員過程中一定要注重財務會計人才的各方面測評，為以后財務管理的更新創(chuàng)新打下人員基礎。

　　(二)改善財務運作系統(tǒng)

　　改善財務運作系統(tǒng)，提高經(jīng)費的使用率來及時提高工作效率。財務管運作離不開財務分析，財務分析是以財務報告及其他會計信息為依據(jù)，對企業(yè)會計的過程和結果展開的評估活動。 財務分析有利于企業(yè)內(nèi)部管理能力的提升。為了便于整體分析企業(yè)的經(jīng)營狀況，進行正確的決定，制定科學的計劃，企業(yè)就一定要求對財務報告及相關信息展開研究，從而掌握企業(yè)的資金流動狀況，了解企業(yè)的盈利能力，評估企業(yè)資金的的使用效率，由此解決好各方面的關系，運用恰當?shù)墓芾矸椒ǎ嵘髽I(yè)的管理效率，提高企業(yè)的發(fā)展動力。

　　(三)提高財務管理信息化

　　提高財務管理信息化就需要企業(yè)推進財務與業(yè)務之間的工作一體化，實現(xiàn)財務管理和業(yè)務的完美介乎，采用先進的ERP系統(tǒng)軟件，實現(xiàn)財務管理信息化，保障企業(yè)預算、結算、監(jiān)控等財務管理工作規(guī)范化、高效化。建立以財務管理為中心，以成本控制為重點的內(nèi)部財務信息系統(tǒng)，將物流、資金流、信息流系統(tǒng)緊密地聯(lián)系在一起，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，管理統(tǒng)一。

　　四、結語

　　加強企業(yè)財務管理需要從財務人員管理以及內(nèi)部控制和等方面層層把關，才能建立完善的財務管理機制，從而促進企業(yè)的良性發(fā)展壯大。通過相關控制體系的建立，全方位提升財務人員的管理素質(zhì)，采用先進的ERP手段對財務技能進行分析，提高財務信息化管理，建立良好的內(nèi)部控制體系，才能促使企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

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　　財會論文發(fā)表期刊推薦《財會學習》（月刊）是由中國建材報社、中國會計學會建材分會主辦的會計學習刊物。本刊已經(jīng)成為頗具影響的財會期刊。據(jù)中國郵政報刊發(fā)行局對2008年財會期刊發(fā)行量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，《財會學習》高居同類期刊發(fā)行量第二位；在財會考試類期刊中，《財會學習》的發(fā)行量為第一位。