建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及管理混亂根源探析

　　在工程項(xiàng)目管理中, 項(xiàng)目成本管理是關(guān)鍵內(nèi)容, 但目前的建設(shè)項(xiàng)目成本管理中概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。如果沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo), 項(xiàng)目進(jìn)度將會嚴(yán)重滯后, 工程效益也會降低。因此本文就建設(shè)工程造價(jià)管理大相關(guān)問題進(jìn)行了研究。

　　《智能建筑與智慧城市》主要涵蓋智能建筑的樓宇自控、綜合布線、系統(tǒng)集成、智能照明、居住小區(qū)智能化、安全防范、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、數(shù)字控制、機(jī)房工程、防雷接地和計(jì)算機(jī)應(yīng)用以及智慧城市頂層設(shè)計(jì)、專項(xiàng)應(yīng)用、基礎(chǔ)技術(shù)等相關(guān)專業(yè)。

　　1 建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及管理混亂根源

　　1.1 建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

　　由于政府有關(guān)部門在建筑業(yè)中的過度干預(yù), 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)政策干預(yù)使建設(shè)的原材料不能很好的實(shí)現(xiàn)社會資源配置, 同時(shí)由于不完善的法律法規(guī)的構(gòu)建, 建設(shè)項(xiàng)目成本管理的權(quán)限往往掌握在不專業(yè)人士手中, 導(dǎo)致項(xiàng)目成本超預(yù)算、進(jìn)度緩慢等出現(xiàn)。另外, 施工責(zé)任不明確, 導(dǎo)致過程中多方干預(yù), 對原有的造價(jià)管理方案和施工項(xiàng)目的順利實(shí)施產(chǎn)生了不利影響。

　　1.2 建筑工程造價(jià)管理混亂的根源

　　施工成本管理是一項(xiàng)非常專業(yè)的工作, 因此有關(guān)人員-需要有專業(yè)的建設(shè)、財(cái)務(wù)、管理和經(jīng)濟(jì)知識。施工工程造價(jià)工程師在編制預(yù)算時(shí)要充分整合社會發(fā)展趨勢、國家相關(guān)建設(shè)法律法規(guī)和計(jì)算概算等信息。但由于我國的建設(shè)成本管理在法律法規(guī)上存在一些缺陷, 這就導(dǎo)致有很多許多法律盲點(diǎn)的存在, 造成了諸多弊端, 使建筑工程造價(jià)工程師在制定工程方案時(shí)無法可依, 隨著相關(guān)法律法規(guī)的不斷完善, 許多程序的規(guī)定和內(nèi)容往往需要作出相應(yīng)的調(diào)整, 導(dǎo)致工期的延遲。另外, 由于專業(yè)水平低的造價(jià)工程師水平較低, 在工程建設(shè)和國家政策上是不全面的, 不能完全適應(yīng)項(xiàng)目方案的需要, 在施工過程中, 如果出現(xiàn)問題, 這些程序都需要進(jìn)行調(diào)整, 導(dǎo)致項(xiàng)目成本問題的出現(xiàn)。同時(shí), 由于一些造價(jià)工程師的職業(yè)道德問題, 面對一些金錢誘惑, 為一些不法分子提供了便利, 所以制定項(xiàng)目成本計(jì)劃往往建立在滿足自己的利益基礎(chǔ)上, 導(dǎo)致項(xiàng)目管理工作價(jià)值的喪失。

　　2 建筑工程造價(jià)管理的相關(guān)措施

　　2.1 項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制

　　工程價(jià)格在很大程度上影響了投資決策的各個(gè)方面, 這在一定程度上可能會有助于促進(jìn)投資。充分和有效地利用現(xiàn)有的現(xiàn)有資源這是企業(yè)資源的一部分。合理的配置只有這樣, 才能準(zhǔn)確地計(jì)算出工程價(jià)格。對投資方案采取科學(xué)和明智的方法可以有效地控制建筑工作, 避免不必要的浪費(fèi)。這需要在建筑價(jià)格之前研究設(shè)計(jì)項(xiàng)目的可行性, 從而盡可能有效地使用電子產(chǎn)品。關(guān)于企業(yè)的提單, 并提供關(guān)于投資問題的科學(xué)和合理的解決方案。此外, 根據(jù)收集到的信息, 制定科學(xué)和有效的投資預(yù)算, 以提供可靠的信息和數(shù)據(jù)

　　2.2 工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

　　2.2.1 增強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理過程的力度

　　在建筑工程進(jìn)行實(shí)際的施工過程之前, 需要尤為重視對設(shè)計(jì)變更情況的控制, 為了能夠保證建筑行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性, 控制工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化就需要在工程造價(jià)設(shè)計(jì)的階段, 將一些可能會出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題進(jìn)行變更和控制, 使得可能會出現(xiàn)的變更盡量被提前, 從而有效降低了所有的損失。除此以外, 還應(yīng)該增強(qiáng)對設(shè)計(jì)你變更的強(qiáng)效管理, 盡可能地降低所有的消極影響和支出費(fèi)用, 并且使得項(xiàng)目在實(shí)施過程中的能夠結(jié)合多方人員的共同參與進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性的論證, 保證在嚴(yán)格的部門控制過程中實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的策略控制。

　　2.2.2 采取限額設(shè)計(jì), 實(shí)現(xiàn)彈性化的動(dòng)態(tài)管理

　　所謂的限額設(shè)計(jì)指的就是通過標(biāo)準(zhǔn)的投資速算進(jìn)行初步設(shè)計(jì)工作的落實(shí), 并以一個(gè)宏觀的眼光和過程去控制施工圖的設(shè)計(jì), 使得所有經(jīng)過審核完成的投資額度成為下一個(gè)階段投資控制的整體目標(biāo), 并在這樣的過程中將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)密的結(jié)合, 從而保證施工過程中對于工程造價(jià)的平衡性控制。這樣的過程還需要相關(guān)的從業(yè)人員能夠?qū)⒇?zé)任、權(quán)利、義務(wù)三者之間的關(guān)系做出妥善的處理, 才能夠使得經(jīng)濟(jì)資源的利用變成集約化的處理。

　　2.3 控制施工階段的造價(jià)管理

　　2.3.1 設(shè)備和材料采購的費(fèi)用

　　建筑材料和施工設(shè)備在施工前的采購是工程建設(shè)的關(guān)鍵部分。材料和設(shè)備的質(zhì)量將直接影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量。要準(zhǔn)確地確定材料和設(shè)備價(jià)格的組成, 科學(xué)合理地對建筑材料和設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行預(yù)算, 從而有效控制整個(gè)工程造價(jià)。在市場經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展的背景下, 物資供應(yīng)渠道千差萬別, 物資價(jià)格也大不相同。此時(shí), 工程造價(jià)管理者應(yīng)隨時(shí)關(guān)注材料市場的變化, 對施工材料和設(shè)備的信息進(jìn)行準(zhǔn)確的控制。還要對采購人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督, 確保采購成本在預(yù)算之內(nèi), 對超出費(fèi)用范圍的采購成本進(jìn)行嚴(yán)格的審計(jì)和比較, 并據(jù)此將采購清單與實(shí)際支出進(jìn)行整合。

　　2.3.2 合理的施工方法和施工進(jìn)度

　　設(shè)計(jì)和選擇建筑項(xiàng)目是對承包商進(jìn)行成本核算的重要決定, 這對建筑工人的選擇至關(guān)重要。這些設(shè)備直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的成本和控制。因此, 在選擇建筑方法時(shí), 首先應(yīng)該考慮建筑技術(shù)能力是否符合保障。建筑工程和建筑地區(qū)的地質(zhì)環(huán)境和自然環(huán)境將在實(shí)踐中得到實(shí)施, 并制定一個(gè)解決方案。該項(xiàng)目的目的是建造工程的目的。項(xiàng)目將確保項(xiàng)目會正常運(yùn)作。建筑工程在建造階段不僅會直接影響建筑質(zhì)量, 還直接影響建筑成本。因此, 需要在施工過程中建造合理的建筑項(xiàng)目, 并最大限度地減少工作時(shí)間。保持建筑工人的數(shù)量并提高機(jī)械設(shè)備的使用效率。

　　2.4 提高人員素質(zhì)

　　如果想要有效的對建筑工程造價(jià)的誠信問題進(jìn)行解決, 那么首先要做到的就是要對人員的素質(zhì)進(jìn)行提高, 在上文中我們也提到, 現(xiàn)如今我國十分重視建筑行業(yè)的發(fā)展, 特別是對于建筑行業(yè)中的工程造價(jià)來說許多學(xué)校都有工程造價(jià)專業(yè)來為我國建筑行業(yè)培養(yǎng)工程造價(jià)人才, 但是在進(jìn)行培養(yǎng)的過程中, 有些學(xué)生只是粗略的掌握了建筑工程造價(jià)的概念, 并沒有實(shí)際的經(jīng)驗(yàn), 這就會導(dǎo)致在進(jìn)行實(shí)習(xí)的工作中, 他們沒有辦法進(jìn)行較為合理的工程造價(jià)工作。為了解決這種問題, 我國需要定期的對工程造價(jià)人員進(jìn)行培養(yǎng), 并且企業(yè)在選擇工程造價(jià)的專業(yè)人員是需要查看是否有專業(yè)的上崗資格證才能夠進(jìn)行選聘, 在選聘之后也要再定期對這些人員進(jìn)行培訓(xùn), 培訓(xùn)合格后才能進(jìn)行工程造價(jià)工作。

　　3 結(jié)束語

　　綜上所述, 如何控制工程造價(jià)控制當(dāng)中出現(xiàn)的問題, 是當(dāng)前施工企業(yè)所要重視并且加以改進(jìn)的。為了使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化, 也為了使企業(yè)在未來發(fā)展當(dāng)中可以適應(yīng)時(shí)代的變革。就一定要加強(qiáng)對工程施工的造價(jià)控制。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]劉殿輝.淺談建筑工程造價(jià)管理中存在的問題和解決對策[J].工程技術(shù):文摘版:00168-00168.