企業(yè)文化論文發(fā)表建筑業(yè)安全文化建設(shè)方向范文

　　摘要:建筑企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)文化的一個分支，它在一定程度上反映了我國企業(yè)文化建設(shè)的成效，是企業(yè)內(nèi)部潛移默化自然形成的一種氛圍，它影響每位企業(yè)職工，都會在潛移默化中受其氛圍的影響，對自己的不安全行為作出判斷并改正，另外可以通過得到認(rèn)同感和歸屬感達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。

　　關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;建筑業(yè);安全文化;建設(shè)

　　企業(yè)文化充盈在企業(yè)的各個角落之中，是整個企業(yè)的精髓所在，是別的企業(yè)所無法復(fù)制的，且能夠持續(xù)的給本企業(yè)發(fā)展帶來巨大動力的核心。公司往往在現(xiàn)代管理理念之中融入企業(yè)長久積淀的的企業(yè)文化，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)理念的轉(zhuǎn)型，通過構(gòu)建一系列價值觀、任務(wù)、愿景等，逐步完善企業(yè)的流程和制度。我國是社會主義國家，在國家建設(shè)中要把精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)相結(jié)合，企業(yè)管理亦是如此，管理和技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機(jī)，給企業(yè)發(fā)展增添動力;企業(yè)文化是企業(yè)的翅膀，幫助企業(yè)飛得更高更遠(yuǎn)。高質(zhì)量的企業(yè)文化，能促使員工產(chǎn)生共鳴，即文化認(rèn)同感和歸屬感，使企業(yè)在精神層面無比強(qiáng)大，為企業(yè)提高績效，提高員工素質(zhì)，吸引優(yōu)秀的人才并留住優(yōu)秀人才方面發(fā)揮著重要的作用。當(dāng)前沒有高質(zhì)量的企業(yè)文化是企業(yè)無法留住員工的一個很重要的原因，努力做好這一點(diǎn)對企業(yè)來說收益長遠(yuǎn)。下面以建筑業(yè)中的安全建設(shè)為例來闡述一下企業(yè)文化。

　　一、建筑業(yè)安全的文化特點(diǎn)

　　企業(yè)文化是企業(yè)產(chǎn)生無可替代的動力源泉。各行各業(yè)都有其行業(yè)特點(diǎn)，企業(yè)文化也要因各行業(yè)之間的不同而有所差異，所以要因企制宜。建筑行業(yè)作為一種特殊的行業(yè)，企業(yè)文化的建設(shè)更加迫不及待，要想建設(shè)強(qiáng)有力的建筑業(yè)企業(yè)文化，必須先清楚它獨(dú)特的一面，其中安全問題是建筑業(yè)面臨的一個嚴(yán)峻問題。建筑業(yè)是高危行業(yè)之一，安全文化建設(shè)直接關(guān)系到員工的生命財產(chǎn)，也關(guān)系到社會的長治久安，我們應(yīng)加倍的重視。建筑行業(yè)的安全事故發(fā)生，大致有兩種現(xiàn)象：第一種是因管理不善而導(dǎo)致工程事故。在工程進(jìn)行中不重視規(guī)章制度和施工規(guī)范的落實(shí)，只要到目前為止不發(fā)生意外，不出現(xiàn)傷亡，上級不來檢查，違章或不規(guī)范的行為便不進(jìn)行改正，甚至還被認(rèn)為有管理能力，膽大心細(xì)，有能耐，這一類不規(guī)范行為會因為沒的發(fā)生安全事故，存在僥幸心理而被忽視甚至被推廣而下去，被他人效仿;另一種是在項目施工安全管理完善的情況下，因職工不遵守規(guī)章制度，不規(guī)范的操作，而引發(fā)的事故。這種情況的職工會迫于周圍環(huán)境的壓力，而去認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，希望獲得認(rèn)可，從而又會激發(fā)其學(xué)習(xí)積極性。所以說加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)也是增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力的一種途徑。

　　二.建筑企業(yè)安全文化的內(nèi)容

　　建筑企業(yè)安全文化的內(nèi)容廣泛，但就其表現(xiàn)的形態(tài)而言，大致分為安全意識、安全管理(又稱安全行為)和安全資源三個層次。

　　第一、建筑企業(yè)是否安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素就是整體安全意識是否確立。建筑企業(yè)安全意識是一個從整體出發(fā)的概念，不是哪幾個領(lǐng)導(dǎo)或個人的意識，而是包括從上到下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員以及作業(yè)人員在內(nèi)的全員意識的一個綜合。安全意識最先注重的是法規(guī)意識。想要使建筑業(yè)的職工做到合法守法，首先建筑企業(yè)職工必須把安全行為上升到法律的高度來認(rèn)識。其次是“以人為本”的人本意識，各級領(lǐng)導(dǎo)要把“關(guān)心群眾、關(guān)愛職工”的觀念根深與內(nèi)心之中，每個職工自身也要加強(qiáng)“珍惜自己生命和他人生命”這一觀點(diǎn)。再次是責(zé)任意識，應(yīng)當(dāng)把“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”當(dāng)成為全員共同的奮斗目標(biāo)，安全生產(chǎn)才會有根本保證。最后，有一定的風(fēng)險意識。眾所周知，建筑施工行業(yè)是一個危險風(fēng)險很大的行業(yè)，安全風(fēng)險和憂患意識是必須要明確樹立的。

　　第二、加強(qiáng)安全管理。安全管理內(nèi)容包括危險源辨識、方針目標(biāo)、培訓(xùn)教育、資源措施、包括制度、責(zé)任制、規(guī)程在內(nèi)的行為準(zhǔn)則、運(yùn)行控制、管理體系、過程監(jiān)測和總結(jié)評價等一系列的循環(huán)管理，運(yùn)行控制、制定并實(shí)施程序和過程監(jiān)測是其中最重要的，我們要格外的注意。我們要在工程過程中落實(shí)所有的策劃和方案，最終的安全業(yè)績要有一定的記錄，所以，確保安全管理的根本任務(wù)就是加強(qiáng)過程控制和監(jiān)測。

　　第三、企業(yè)安全文化需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，那就是安全資源。有硬件資源和軟件資源兩種。硬件資源一般指物質(zhì)化資源，如現(xiàn)場圍擋器材、場地修建的道路、臨時需要的建筑、通訊水電等安全環(huán)境，腳手架、模板，鋼絲網(wǎng)片、外架、護(hù)網(wǎng)、護(hù)欄、支模等安全資源，消防水泵、勞保設(shè)施、保健器材等安全器材及其相關(guān)的安全經(jīng)費(fèi)。軟件資源一般指非物質(zhì)化的資源，如安全信息，安全意識，安全技術(shù)教育和安全保障措施等。軟件資源是不能單獨(dú)使用的，說到底它還是必須要通過硬件資源的輔助才能得以進(jìn)行實(shí)施并且發(fā)揮功效。從這個意義上講，硬件資源是軟件管理的基礎(chǔ)，是安全管理最基本的基礎(chǔ)，也是展現(xiàn)企業(yè)文化的一個重要標(biāo)志。

　　三.建筑業(yè)安全文化建設(shè)所應(yīng)采取的措施

　　第一、確保工作人員樹立安全意識。要保證全體員工都在日常中形成施工安全的自覺意識，安全文化建設(shè)是必要步驟。只有通過安全文化建立，才能保證全員形成施工安全意識。

　　第二、確保加強(qiáng)安全管理。安全文化強(qiáng)調(diào)以人為本的價值觀和尊重人權(quán)是安全文化所要強(qiáng)調(diào)的重中之重，進(jìn)行人性化的管理，解決安全問題。安全文化融入安全管理，并且會作為“催化劑”結(jié)合安全管理同步進(jìn)行，做到軟硬兼施，雙管齊下。

　　第三、確保完善安全設(shè)施。企業(yè)安全文化的物化形象和具體表現(xiàn)之一是施工現(xiàn)場安全設(shè)施。安全設(shè)施的投入和使用只有站在安全文化的層面才能做到完整、完善。

　　第四、確保安全文化建設(shè)，促進(jìn)建筑企業(yè)的整體文化。企業(yè)安全文化既是企業(yè)文化不可分割的一部分，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，取得良好的成績自然會促進(jìn)企業(yè)文化整體的建設(shè)和能力的提高，贏得社會公眾更加的認(rèn)可。另外，企業(yè)安全文化建設(shè)通過減免意外事故的產(chǎn)生，會間接地降低安全成本，確保施工正常進(jìn)行，最終提高企業(yè)效益，為社會市場經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。

　　四.企業(yè)安全文化的建設(shè)工作的步驟

　　1.策劃決策。通過企業(yè)形象策劃，提煉企業(yè)核心精神，塑造企業(yè)良好形象，以此為基礎(chǔ)，提出企業(yè)安全文化建設(shè)工作計劃。

　　2.學(xué)習(xí)培訓(xùn)。對包括工作骨干人員在內(nèi)的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、法律法規(guī)等。

　　3.團(tuán)隊研究。根據(jù)已有的事實(shí)和經(jīng)驗，收集現(xiàn)行有效的相關(guān)法律法規(guī)和其他資料，并對收集到的資料進(jìn)行整理歸納，分析研究，得出最適合自己的安全文化。

　　4.確定方針目標(biāo)，建立相應(yīng)的體系。目標(biāo)要有可行性，建立的體系要有適應(yīng)性，不能只適用于某一階層，應(yīng)該涉及各個階層。

　　5.宣傳教育。在建立良好的安全體系的的情況下，開展多種形式的宣傳教育推廣活動，靈活多樣的推廣安全文化建設(shè)，建立良好的安全氛圍，做到人人把安全放到第一位。

　　6.監(jiān)督指導(dǎo)、評審總結(jié)。在安全文化建設(shè)的同時，要加強(qiáng)對安全問題的監(jiān)督，按文件要求控制運(yùn)行活動，對檢查出的問題及時解決。另外，進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)，提高其針對性，以提高過程管理的有效性。還要注意在過程和結(jié)束后都要進(jìn)行評審總結(jié)，不僅僅在工程的結(jié)束，這項工作應(yīng)貫徹整個工程。

　　結(jié)束語

　　建筑企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)文化的一個分支，它在一定程度上反映了我國企業(yè)文化建設(shè)的成效，它是企業(yè)的一種精神財富，是企業(yè)內(nèi)部潛移默化自然形成的一種氛圍，它影響每位企業(yè)職工，不分能力強(qiáng)弱、不分教育水平高低，不分經(jīng)歷如何，都會在潛移默化中受其氛圍的影響，而自覺對自己的不安全行為作出判斷并改正，另外可以通過得到認(rèn)同感和歸屬感達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]陳慶修.從企業(yè)文化看世界500強(qiáng)[J/OL].中國社會科學(xué)院-哲學(xué)社會科學(xué)網(wǎng),2010年10月20日

　　[2]郭婧馳.跨文化溝通管理策略分析[J].消費(fèi)導(dǎo)刊·理論版,2009年第3期

　　[3]劉玉峰.關(guān)于構(gòu)建良好的企業(yè)與員工關(guān)系的思考[J].山西高等學(xué)校社會科學(xué)學(xué)報,2005

　　[4]黃浦、羅江.經(jīng)濟(jì)全球化與中國企業(yè)社會責(zé)任[J/OL].中國知網(wǎng)《理論建設(shè)》,2004