職稱論文發表建筑供應鏈的文獻

　　摘要： 供應鏈作為一種先進的管理方法，對建筑業降低成本，提高效率，提升滿意度有顯著作用。本文主要通過整理大量的文獻，從理論方面對有關建筑供應鏈各個方面的研究做出總結，以便對目前的研究狀況有較好的了解，為未來新的研究方向做鋪墊。

　　關鍵詞： 建筑供應鏈;概念模式;安全、管理 職稱論文發表

　　0 引言

　　互聯網的飛速發展，使得企業之間的競爭成為鏈與鏈的競爭。根據國家統計局公布的數據：全年全社會建筑業增加值38995億元，比上年增長9.5%。全國具有資質等級的總承包和專業承包建筑業企業實現利潤5575億元，增長16.7%，其中國有及國有控股企業1363億元，增長20.1%。有關建筑行業的企業的不斷增多，以及來自國外建筑企業的競爭壓力，供應鏈管理作為一種先進的管理方法，對于提高整個建筑業的效率、社會資源的合理利用有長遠的影響。

　　1 概念模式方面

　　劉志強，張方明(2012)在對以EPC(設計-采購-施工)總承包商為核心，與工程設計分包商等供應商有關的主體進行戰略合作的應鏈體系，以此構建基于支持向量機的建筑供應鏈風險評價模型[1]。

　　溫璠，劉娟娟(2012)討論EPC(設計-采購-建造總承包)模式特點，在SCOR9.0的基礎上，提供一個獨有的框架，構建EPC下的建筑企業供應鏈運作模型，鏈接建筑企業供應鏈各個流程，從多個方面多個角度考察供應鏈，并重點研究項目運營的風險控制體系[2]。

　　2 管理優化方面

　　曾昱伻(2011)采用基于改進的設計結構矩陣(DSM)的設計階段信息流對其流程模型進行優化，并針對優化以后的流程采用Matlab進行計算機仿真，得出參數結果。對于參數結果，采用基于動態合作供應鏈績效評價方法對其結果進行評價并與優化之前充分對比。最后分析了影響結果的關鍵變量，提出了戰略性對策以提高建筑業供應鏈施工過程中的效率[3]。

　　Sreejith Balasubramanian(2012)提出了一種分層的可持續性框架，用于評估在阿拉伯聯合酋長國(阿聯酋)建設部門采用綠色供應鏈管理(GSCM)障礙。通過大量的文獻回顧和專家訪談分析共有32障礙，形成了12個標準。在未來可以定量的方法，如結構方程模型(SEM)，可用于測試的有效性開發的ISM模型和數值測量協會之間壁壘的實力。

　　Malik M.A. Khalfan等人(2012)，為了了解供應鏈資本在長期管理知識的基礎上形成的概念，并通過大量的文獻回顧等，創建學習型組織和學習型供應鏈，以促進供應鏈資本的創新和創造，而供應鏈資本對于維持在建筑行業的競爭地位越來越重要。